光輝鳥山桂的秘密基地: 勉勵

<好文分享>你可以決定自己的人生

Sat, 27 Sep 2008 12:51:07 GMT

以下節錄自於<大師輕鬆讀>一書
你可以決定自己的人生
人腦重量大約是你體重的1%到2%，它消耗了你所吸入空氣的20%、全部血液流量的25%、你喝下水的30%，及所吸收營養的40%。人腦的2個基本區域：意識腦17%，潛意識腦83%。意識腦用來評估選擇、作決定和思考事物；潛意識腦體積大得多，它並不會自己設定目標，而是自動運作去實現被交付的目標。潛意識腦從來不會去評價被交付的目標，而是努力實現灌輸到腦中的信念。研究指出，我們的行為至少有96%到98%是自動且由潛意識控制的。而潛意識是可以重組、自我引導的…

■學會更熟練運用心智

要達成更多理想中的目標，你必須養成更穩固、更有力的習慣。習慣由潛意識腦掌管，然而意識腦卻是守住你心智入口的守門員。腦部具有無窮的能力，能在你的人生中變得更有創造力且更聰明，但是你必須掌控這一切。設定目標和達成目標的差異就在於此，設定目標是有意識的行為，而達成目標則是精神和潛意識的行為。要達成目標，腦部的這兩個區域都必須能夠嫺熟運用。

要讓你的人生中出現更新、更美好的事物，必須透過2個步驟的流程：

1. 運用自己的意識心，事先決定要讓哪些想法成為自己的信念。
2. 反覆默念這些想法，直到它們深植在潛意識腦中，成為核心信念。

■每個人腦中都有一個google系統

人腦每1秒會處理超過4千億位元的資訊，然而從這些各色各樣的龐大資料之中，通常你只會注意到其中約2,000個項目，其餘資料都會被當成跟你重視的事物無關，因此自動過濾掉。哪些該注意、哪些該忽略，是由腦中一塊稱作網狀活化系統（RAS）的部位決定的，從多方面來說就像是體內的Google搜尋引擎。這種神奇能力，可以在資訊汪洋中摸索，找出一小滴你要尋找的資訊。如果你的RAS並沒有根據你真正想達成的目標來進行設定，那麼無論你再怎麼勤奮追逐你的目標，都會錯過環境中的各種線索，並忽略掉資源、人脈和其他可以幫助你實現目標的拼圖。

又如果你根據自己不想要的事物來設定RAS，那麼你就會碰到這種事，而且會一而再，再而三地碰到。這也正是為什麼很多人好像會一直重蹈覆轍，不論是在事業、愛情、健康等面向上。你怎麼會根據自己不想要的事物來設定RAS呢？只要專注在這項事物上，就會養成一直想著這項事物的習慣。

■人類成就的4大法則

宇宙是按照從未被違反過的法則在運作，了解這個事實就能掌握取得解答的鑰匙，一窺商業史上所有企業之所以成功或失敗的理由。讓自己的人生確切符合這4項成就法則，幾乎就能夠達成一切你想像得到的事。人類成就的4項根本法則分別是：

1. 吸引力法則—你念茲在茲的事情就會被吸引到自己的人生之中。

2. 孕育法則—每個種子都需要經過一段孕育或孵化期，經過這段時間才能站穩腳步，並且從藍圖確實變成穩定的物質形式。

3. 行動法則—種下種子之後，你不能只是坐著等結果自動發生，反而必須努力營造出良好環境，以及取得必要資源，讓種子得以順利生長。

4. 報酬法則—因果定律如何在商業市場中運作，意即只要有夠多人願意接受你的商品，報酬就會自然而然流進來。
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我是一個必須不時的看好文章藉以激勵或提醒自己的人,
雖然也很懷疑自己能實踐到什麼程度,
但是,閱讀好文章絕對是一件好事,也是一定會持續進行的習慣.

勉勵自己

Fri, 12 Sep 2008 17:00:33 GMT

從30雜誌所節錄下來的幾個自我要求:

‧具多元職能又願意高度配合的人最受歡迎‧
‧懷抱健康心態的上班族會更積極要求自己‧
‧要培養更健康的「心理素質」，鍛鍊自己面對變局的應變能力，不必隨波逐流‧
‧要時時盤點自己的實力與專長‧
‧努力讓自己原有的「第一專長」再升級‧
‧成就自我獨一無二的風格及特色‧
‧完成自我、建立自己的行事風格，才是更高段的成功‧
‧建立自己獨特的生涯方向及專長，是值得一生去追尋的目標‧
‧應該抱著「少說多聽」、「少我多你」的態度，多傾聽別人的意見‧
‧保持謙遜，懂得站在他人的立場思考‧
‧要保持自己高度的彈性及靈活度，勇於挑戰應對！‧

特別色的部份是自己很容易忘記的部份,所以要給它重點一下~

認真活下去才是強者

Wed, 04 Jun 2008 14:41:26 GMT

以下擷取自<認真活下去才是強者>一書

簡單來說，世界上只有兩種人──
一種是得過且過的人，一種是認真生活的人。

凡事得過且過的人，做事只會以利益考量，結果什麼都做不好；
認真生活的人，就算是吃力不討好的工作也會全力以赴，培養實力。

凡事得過且過的人，會用言語巧妙掩飾對自己不利的事；
認真生活的人，會毫不掩飾地說出真心話，若是犯錯也會坦率反省、改過。

凡事得過且過的人，只會一味迴避討厭的人，加深彼此的誤會；
認真生活的人，面對討厭的人不迴避、不諂媚也不生氣，讓彼此保持相敬如賓的關係。

最重要的是，認真生活的人是在各種環境下都能生存的強者！

( 怎麼覺得....這作者的"認真生活的人"是拿天海女王當範本而寫的?.
...哈哈...我是很認同的啦!!)

好文分享-創意按表操課

Fri, 04 Apr 2008 12:42:49 GMT

大部分人會認為，創意是一種個人特質，唯有少數天賦異秉的人才擁有。

曾榮獲無數獎項、掀起了當代舞蹈革命的美國知名編舞家崔拉．夏普，卻堅決反對這種說法。她認為：「只要規律地練習，每個人都可以有創意。」

崔拉．夏普曾獲麥克阿瑟獎、東尼獎，以及兩次艾美獎，她成為當代一股藝術的力量，不但自創舞團，也執導百老匯的歌舞劇和電視節目，為「髮」和「阿瑪迪斯」等電影編舞，同時也指導世界各地的舞團，引領風潮。

夏普在與本刊英文版資深編輯黛安．庫圖的對話中，談到要產生突破性的創意，必須要靠紀律、務實，甚至冷酷無情。

夏普用這個腳踏實地的方法，來鼓舞擔心自己不是這塊料的人，克服自己心理的障礙。她甚至要大家為此而「憤怒」，並激勵自己，無論如何都要採取行動，不要再浪費時間了。

追尋創意，必須像培養習慣一般，並且要辛勤努力，不斷迎擊新的挑戰。不要因為執著於原創性或害怕失敗而躊躇不前，不經失敗，永遠不會長進。

良師可以指引你達成目標，但不要選不指正你錯誤的人為良師。選擇會教導你的人為良師，必要時，為自己創造良師。

夏普以嚴肅的口吻，談到她對工作的投入，以及毫不妥協的態度。即使要付出代價（像放棄休假和犧牲人際關係），或歷經痛苦（當開除表現異常的同仁時），她也在所不惜。她說：「這聽起來很殘酷，但當發生問題的是你的事業，就必須奮戰挽救一切。」

一般人總是深信，某些人天生就具有藝術稟賦，而組織也可以根據藝術家應有的特徵，找到充滿想像力的人。我們認為，目前流行的「基因決定論」（genetic determination）跟上述那種想法有很大的關聯。但若說創意是天生的人格特質，恐怕只是讓大家心理上覺得舒服些，因為這樣說，人們就有藉口不去創新或改變，認為創意不足是因為缺乏創意人才，把創意問題簡化為人才招募的層次。

有趣的是，最不相信「創意天生」的人，就是那些創意天才。編舞家崔拉．夏普就堅信，一定要經過努力才能擁有藝術才華。
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桂感想:
多看一些自我激勵的文章, 但不見得完全同意這些成功人士的言論,
雖然也不知道自己能做到多少, 但是總比放爛、連試試看都不願意來的好,
遇到了就全力以赴, 也知道不見得會成功, 但一定會有成長,
人各有命, 雖不是萬事操之在我, 只想多年後回想起來不會感到後悔,
細細體驗生命中的美好~

ㄚ桂的詞彙定義

Wed, 27 Feb 2008 10:25:24 GMT

單純是一種滿足,因此快樂隨手可得
專業是一種態度,所以技術再好,核心態度不對專業就打了折扣
熱情是一種專注,所以有擁有熱情因子的人通常能夠在自己的領域有相當的發揮
積極是一種行動,如果積極的動嘴卻沒有實際的行動一切都是白搭
消極是一種意識,這樣才能做最壞的打算
無力是一種重生,不要讓無力感侵蝕你的靈魂,而是要看成鍛鍊你的靈魂
抱怨是一種錯失,所以偶而發生就好,不要變成常態

4Q

Sun, 03 Feb 2008 09:50:40 GMT

高IQ 高智商指數（Intelligemce Quotient，IQ），代表有聰明才智、有創意，能獨立思考及解決問題。但後天型智商指數比先天型智商指數更重要。
高EQ 高情緒管理指數（Emotinal Quotient，EQ），代表能認識自我、控制情緒、激勵自己，以及處理人際關係，參與團隊合作的能力。
高AQ 在面對企業內外部各種競爭與挑戰壓力下，高抗壓指數（Adversity Quotient，AQ）越來越重要，不能被人一擊就倒。
高SQ 高靈商指數（Spiritual Quotient，SQ），代表自己有正確的價值觀，能分辨是非，辨別真偽，並且守住誠信與品德。

真實存在於台灣社會的男版阿久津真矢

Sun, 27 Jan 2008 12:36:15 GMT

1個放牛班　出了3個世界大王

基隆暖暖國中同班同學，37年後各霸一方

一群問題學生，遇上一個老師孜孜不倦的開導、教誨，野孩子們脫胎換骨，長大後成為董事長、總經理、教授，過去愛出鬼點子的個性，反而變成賺錢利器。

（文）曾如瑩

TVBS大樓裡，民調中心主任王業鼎在三坪大小的辦公室裡緊盯票數，別過頭說：「金門票數不是三千票，怎麼Key成三萬票？去查一下。」手邊還握著之前民調結果。同時間，王業鼎的國中同學，台灣團結聯盟基隆市黨部主委王文苑，正在館前路台聯總部看開票結果。王文苑說，王業鼎的調查還滿準的，只是這次沒有錢請他調查，他笑笑。

有一條線牽著看似不相關的兩人，線頭來自基隆的暖暖國中，這條線一牽就是三十七年。

總是陰雨綿綿的暖暖，位於基隆港東南邊，不是基隆的好區，漁民、礦工、基層公務員依山而居，暖暖國中更非當地的明星學校，排名頗為落後。王業鼎、王文苑是暖暖國中的第一屆畢業生，同屆的還有內政部長李逸洋。有趣的是兩人同屬的二年五班，原本在學校被視為放牛班，幾十年後卻出了六位老闆、一位在美國德州的大學教授。

力寰公司總經理徐偉仁回憶，當時調皮到把粉筆浸水，讓老師寫不出來。或者把老師關在門外，不讓進教室。躁動、叛逆的能量無處發洩，記過、留校察看，都有二年五班的份，甚至還氣哭一位「男」導師，他加重語氣強調。消息一傳開，根本沒有人願意帶。後來，一位珠算老師、初生之犢的吳文雄自告奮勇。

僻壤窮學生，命運造化各不同　有人當老闆，也有人混幫派

他們是一群僻壤的窮孩子，沒什麼人理會。就像「雨都」基隆的野花種子，蘊藏無限可能，但風一吹，落在沃土或貧壤？只能隨命運造化。

為了讓這群學生穩定下來，每堂課，吳老師都坐在教室後面監督，看誰打瞌睡作怪，即便不是他的課，他也如此。四點放學後，必須留校自習到五點半，早上到校要背單字。而且，他還挨家挨戶做家庭訪問，取得家長認同。吳文雄說：「我就是不信有教不好的學生。」

幾乎是二十四小時照護，吳老師要求畢業前，每位同學都必須通過珠算五級檢定，不止如此，學校每項團體比賽都要得名，連壁報比賽都要得獎，一學期拿了八個冠軍，班級的氣氛完全改變，一群野孩子脫胎換骨。「我最感動是老師很有耐心到不厭其煩，中午還跟我們一起吃飯，放假相約踢足球，讓我們發洩體力。」波林電子董事長鄭安宸說，如果不是十四歲這年的轉變，「我可能東玩玩，西玩玩，或者跟別人（幫派）走掉。」王業鼎也說：「謝謝老師沒讓我們變成不良少年。」他這句話是有涵義，這班後來出了兩個流氓，一位現在是竹聯幫的大老，陳啟禮出殯當天的電視新聞還看到他的身影。

「我們那班腦筋都被啟發了，轟動學校！」「狂野的心，一個個被安定下來。」徐偉仁與王業鼎如此描述。他們在跌跌撞撞中，找到生命坐標，一個個懵懂的少年學到什麼是責任、能做什麼，不能做什麼。

一年的緊迫盯人，叛逆的二年五班消失了，取而代之的是學校破例為他們設立第二個實驗班──三年八班，就是俗稱升學班，有些同學就被調到三年八班，吳文雄隨班續任導師。

這群畢業後各奔東西的同學，三年前重新串聯起來。不過大家的身分已經不再是放牛班學生，名片拿出來不是自己當老闆，就是「總」字輩，成為各領域的世界大王，過去愛出鬼點子個性反而變成賺錢的利器。

汽車防盜鎖發明王：鄭安宸　十二年前就發明出專利遙控鎖

第一個世界大王「汽車防盜鎖發明王」鄭安宸，現在做到跨國公司生意。原本在校功課排名三、四十名的他，怎也沒想到，後來進到升學班，現在更成為專利王。十二年前，他就發明汽車的專利遙控鎖，只要一接近車子，鎖會自動打開。現在看來普遍，但是當時沒有人做出，他說，因為訊號會互相干擾，有些產品就算站在車子旁，也打不開，他的產品可以精準接收訊號，開啟車門。

一九九六年他帶著專利到芝加哥參加汽車零件展，才擺攤第二天，一位美國人看到他的產品，趕緊問：「有沒有人要買你的產品？」對方一知道還沒有人下手，就如獲至寶的說：「你收起來，明天到我公司。」

鄭安宸收攤後坐在飯店，不安感開始湧現：「會不會是詐騙集團？」隔天一早，兩位穿著西裝的美國人真的開車來接他，不過這部加長型轎車不往市區，而是一路開往機場。哇，停機坪上停著一架私人專機，他被邀請搭這架專機直奔該公司在克里夫蘭的總部。這趟專機之旅，對方下了一筆二十四萬台的訂單，讓鄭安宸的公司隔年年營收由原本幾萬美元，飆上五百二十八萬美元（約合新台幣一億七千萬元），躋身「億元俱樂部」。

發明創新王：王文苑、徐偉仁　善於研發，產品行銷多國

他們班上還有一個世界大王「氣動工具發明王」王文苑（經商之餘，熱中台聯基隆黨部活動），鬼點子多的他，產品行銷六十多國，與七位各國發明家合作，生產低噪音氣動扳手。

故事還沒完，二年五班還有一個創新王、科技業的徐偉仁。他的公司因為擁有LED上游螢光粉的台灣、韓國專利，目前突破量產後發光效率還低於國外八％的瓶頸，只要調整上來，便計畫上市。

高爾夫球Tee製造王：賴銀豐　客製化球具，吃下全球三成市占率

這班的董事長特別多，譬如另一個世界大王、製造高爾夫球Tee的賴銀豐，Tee小如釘子，是在比賽開打前用來擺放、固定小白球。他的Tee在全球吃下三成市占率，也是「億元俱樂部」的企業。賴銀豐從遞上名片開始就令人驚訝，一張竹製名片，任你怎麼彎折都不會破損，還散發一股竹香。原本用木材當原料的Tee，他想出了用竹子取代樹木的方式。他說，一棵樹養成至少要十年，他們福建廠附近的樹幾乎都被砍光了，還必須砍到哈爾濱甚至大興安嶺。因應全球環保趨勢，他現在改用生長速度快上一倍的竹子材質。

為了凸顯特色，賴銀豐還想出在兩根竹籤細的Tee上，雷射上使用者名字，量身訂做。他笑說，要在這麼細的東西上刻字是要技術的。

王業鼎說，二年五班升上三年級後，分了一次班，有人被分到升學班三年八班，一開始聚會只是三年八班聚會，後來王文苑加入後，原本二年五班的同學也進來了。闊別了三十多年，一開始見面，人都不認得了，但是一講話、一動作，小時候的身型、記憶又回來了。

他們是九年國民教育、免試入國中的第一批人，在雨都的窮山區中學相遇。一個平凡的老師啟蒙了他們，安定了狂野的心，誰也沒想到放牛班的學生日後會蹦出這麼多的董事長、總經理，甚至博士。野花種子飛落各地，每年他們都會抽空找老師敘舊。今年聚會，大家紛紛跑到老師身旁，如同獻寶般說說自己的成就，已滿頭白髮的吳老師開心向同學舉杯說：「哇！你們現在生意做很大喔！」
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鳥山桂的五四三:
最後看到那ㄧ句> 已滿頭白髮的吳老師...
鼻子酸酸的......

不要成為職場中的三種人

Sat, 12 Jan 2008 04:44:18 GMT

內容摘錄自《一開始，就做對》、商周出版

根據我個人及大部分我所認識的高級主管，他們共同認為最怕碰到下列三種員工或自己的部屬，即笨、慢、懶等三種人。

一、頭腦比較笨的人（笨人）
企業界有三種人是不太受歡迎的，第一種是笨人。當然，我希望這不是罵人的話，我也無意如此。但是，第一次笨一點無所謂，第二次、第三次做之後，就應該學聰明些，不要再笨了。不過，很奇怪，企業界上班族就是有些人做事不用腦筋、不經思考、不問清楚、不看清楚，總要經指示才知道如何做，以及做事之後一再出差錯或出問題。主管碰到這種人，還真是傷腦筋，帶得也很累。

每個人在工作幾年之後，應該學得更聰明些，變得更機靈些，領悟力也更高些，做事更有方向感，也不會經常出差錯或漏東漏西的「聰明工作者」。因為，任何一個長官、主管及老闆都會把重要事、緊急事以及大事情，交給聰明的人去辦，而把一些慣常、平常小事與常態事交給笨的人去做。

希望你們都是「聰明工作者」，都是受器重的人，也許現在不是，但是最終是的。其實，我不完全相信，人的智商會有差距，重要的是智商天生或許低一些，但後天智商則可以靠用心、勤奮、努力、投入及決心來彌補起來才對，我始終相信是這樣的。

二、動作比較慢的人（慢人）
第二種也是常見不受歡迎的人，就是效率慢的員工、動作慢的員工、拖拖拉拉的員工、不夠緊張的員工及不在乎人家催促的員工，這種員工，我稱之為「慢人」。

這種人就更多一些了。經常交待寫一個報告，要寫很多天才完成，或是不指定日子交報告，也就不知什麼時候才會交。有時候，請部屬辦個事，也要隔好多天追問後，才會回報。這種效率慢及動作慢的人，對企業界講求「速度」競爭，以及「效率」與「效能」均能提升而言，真的是一種進步與競爭力提升的障礙。例如，以鴻海集團來說，他們的企業文化就是以「快」取勝，只要一下令，一定要在被要求的日期內，準時完成或提前完成，這種就是一種優勢競爭力的體現。

因此，你對於長官、主管及老闆交待的事，或是你份內每天、每週應辦的事情，一定要快辦、即辦、馬上辦，然後將情況回報給主管，或是將報告放在主管的桌上，不要等主管詢問辦的如何。萬一交辦事情有困難或有疑問時，也不要掩飾或顧忌，應該馬上向主管或老闆反應讓他了解狀況，然後等待進一步的指示。

總之，我希望各位年輕朋友們，能改革過去慢的缺點，從「慢人」朝向「有效率的工作者」，老闆及長官主管肯定對你另眼相看。千萬不要拖拖拉拉，或者以為長官不知道，長官主管的眼睛都是雪亮的。

三、不夠勤勞的人（懶人）
第三種企業界不歡迎的人，就是懶人，也就是工作不夠勤快，經常會偷懶，過一天算一天，能混一天就一天，反正一個月到了，月薪自然就入帳戶，勤勞度不足、勤快度不夠、懶懶的不想多做事，寧願常與同事聊天、看報、上網、喝茶、打屁、晚到早退，以及多一事不如少一事等心態的上班族，這些人就是「懶人」。這種人，好像在辦公室也不少。尤其是幕僚人員，由於沒有像營業部有業績壓力，若再加上公司或部門主管沒有經常要求工作方向或計劃報告時，比較容易成為懶惰的冗員上班族。

你千萬不能成為不夠勤快的懶人，因為你上班一天，少做一件事，一年就少了三百六十五件的工作經驗及技能，你的進步就更少了。你要成長、進步及成功，一定要勤快，一定要學習，一定要比別人做更多的事，一定要比別人花更長時間上班，這樣才會受到主管與老闆的肯定及讚美。
(桂補充:勤快努力應該是因為對事情有學習的熱情,主管或老闆的讚美只是附加價值,不是目的,畢竟讚美不能當飯吃阿~這一點千萬不要會錯意了)

大家務必是一個「勤快」、「主動」、「積極」的優秀上班族，而不應該是一個「懶人」。

「快手」稱呼的故事

記得十多年前，我工作幾年後，逐漸了熟悉商場及企業的各種營運面向後，很多次公司老闆在開會時或是直接面諭我撰寫那些重要報告時，我幾乎都在他的指定的短期間內獨力完成，並上呈或在會議中報告出來。到後來，我老闆也不再問我何時何日可以完成報告，反正我都在很快的一天後、二天後或三天後，交給他。久了之後，我就被老闆在公開會議上稱讚多次，說我寫的報告書，又快又好，此後，寫報告「快手」或「公司第一快手」的名號就一直跟著我的，那時候，我也感到很有尊榮感及成就感。可是，我回想起以前寫報告，我都是很專心一致的、上班八個小時，寫不完，我就帶回家再寫到晚上十二點才休息；我年輕時，總是以很認真的態度，想要快速且準確的完成老闆或長官交辦給我的事情。年輕時候，我的認知就很積極而正確的。

我想「快手」的稱號，其實就代表了你是一個：「聰明＋效率＋勤勞」的有潛力的年輕上班者，也是一個值得培養及拔擢的優質員工。

結論

最後，本課堂總結來說，由於每個人的先天性或後天性的智商，或認知、心態或不自知的行動，會被長官及老闆歸為不受歡迎以及對公司貢獻太小的笨人、慢人或懶人。但我誠心誠意盼望各位年輕上班族，應該要有正確的認知及心態，希望經由你們自己的「革心」及「革新」，然後都能成為一個受企業歡迎的「聰明工作者」、「效率工作者」及「勤勞／勤快工作者」三合一優質員工與模範員工。我深信大家一定可以做到的！內容摘錄自《一開始，就做對》、商周出版

V.S.

Tue, 09 Oct 2007 05:15:40 GMT

人生是不斷地在矛盾中掙扎
......安全V.S冒險......
......保守V.S改革......
西瓜偎大邊V.S走自己的路
很多時候常常都在內心拔河、自我掙扎
人云亦云很簡單,追隨容易輔佐難
不禁想起同事的一句名言:
「對一艘沒有方向在大海上行駛的船而言,任何方向的來風都是逆風」

成了就是贏在堅持,敗了就是敗在固執,
從善如流或是隨波逐流,誰能有真正的答案?

不禁自問....
在尋找藍海的過程中,會不會早已迷了路?

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回顧女王的教室之名言
「人生是一秒一秒積累起來的，浪費時間的人就是不把人生當回事，這樣的人對班級是有害的。大家記住了嗎，不管是怎樣優秀的公司，好好工作的人，只占全體人員的 30 ，還有 50 是什麼也不幹，剩下 20 只會拖別人後腿。問題是那些拼命努力的人一直看著那些拖後腿的人，也會變得麻木，什麼都不做的。然後，公司一下子就這麼倒閉了。現在，類似的事情就正在這個班級上演。」
『讀書不是非做不可的事，而是想要去做的事，今後我們會碰到很多很多我們不知道的，不能理解的事情，也會碰到很多你們覺得美好的開心的，不可思議的事物，這時候，作為一個人自然的想瞭解更多，學習更多，失去好奇心和求知欲的人不能稱為人，連畜牲都不如。』
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『連自己生存的這個世界都不想瞭解，還能做什麼呢？不論任何學習，只要人活著，就有很多不懂得東西，這個世界上有很多大人好像什麼都懂得樣子，那都是騙人的，去了好公司也好，去了好大學也好，如果有活到老學到老的想法，那就有無限的可能性。失去好奇心的那一瞬間，人就死了。讀書，不是為了考試，而是為了成為出色的大人。』
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感動

Tue, 02 Oct 2007 04:22:07 GMT

某天看到于美人的<美人晚點名>,
當天專訪的是腦性麻痺畫家-黃美廉博士,
文字標題是:「不要希望事事順利,要讓自己成為一個堅強的人」,
這句話是由黃美廉博士寫出,真的非常有說服力,
黃美廉博士無法說話,必須透過文字表達,
而每個字她都必須在非常努力的狀態下寫出來,
每句話都是那麼激勵人心、那麼令人感動,也深富人生智慧,
<美人晚點名>這樣不譁眾取寵的節目型態很難得的存在於競爭激烈的商業電視台,
更需要多一點的支持與掌聲~

推薦真實存在於台灣社會的生命鬥士給各位
黃美廉博士的網站http://may.tworg.net/

挑戰黑色太陽part-1

Mon, 16 Jul 2007 16:31:34 GMT

【挑戰黑色太陽】電子報，本電子報主要是探討困境如何在我們的生命裡扮演使者的角色，就像希臘天神赫密士（Hermes）一樣，它讓我們明白改變的必要性。這本書是關於我們該如何找到屬於自己的方式，一次又一次地從困境中找到工作與家庭的意義；找到與同事及家人相處的重要性，以及我們如何從這些生命的面向中，發掘全新的自己，進而找到熱情與滿足。

黑色太陽

無論是希臘或凱爾特神話都包含著一個著名的神祕意象「黑色太陽」，我們可以把黑色太陽想像成從一個又濃又黑的中心點發射出來的巨大能量（凱爾特神話有時會將它放在地球的中心）。通常它代表著和太陽相反的象徵意義：太陽賦予白晝光明，為生命帶來溫暖。當我們在陽光四溢的早晨醒來時，代表好事就要發生。

然而，在黑色太陽這個古老意象的背後，代表的是黑暗同樣散發出能量與生命。成長和完備生命所需的能量，有時必須從黑暗的經驗來獲得。黑色太陽是一種隱藏的資源，只要我們認清它的真實樣貌、知道該如何迎向它、接受它，那它將成為能量的源泉。因為黑暗，因此它的能量隱而不顯。我們無法像理解太陽一般來理解它。它所帶來的智慧和能量較不明顯、較不合乎常理。

神話解釋了人類所處環境和人類發展的不可思議的面向。黑色太陽則是告訴我們當事情看似黑暗、混沌不清時，放慢腳步，耐心等待的重要性。它告訴我們，千萬不要逃開，要好好地體會、要迎向艱難的時刻。只要集中自然注意力、堅持到底，我們將會發現黑色太陽所散發出來的能量和溫暖的白晝太陽一樣地強。

黑色太陽適切地象徵了在實際採取行動之前的深刻專注和內在聚焦，無論所採取的行動是寫詩、創設公司、型塑雕塑抑或是投入完全不同的工作。在這些活動當中，我們不再是「在光明中」或「從光明裡」行動，我們反而走向未知，信賴那似乎來自內心深處的直覺。無論是成功的藝術家或生意人都一樣，他們都知道當被困在黑暗裡時，該如何堅持下去；事實上，他們在困境中、黑暗裡依舊堅定不拔，直到一股新動力爆發為止。

當然，真正的問題是，我們害怕黑暗。我們希望能在陽光下前進、走在熟悉的街道上、經驗那些確實可以帶來歡愉的事物。我們希望能夠相信生活在大部分的時候可以被計劃，也希望能夠擁有合理的機會來避免痛苦。沒有計劃停止原有的做事方式，只想保持原狀、抗拒改變的觀念讓我們處於未知的領域，也就是說我們將置身於原先觀念、計劃中，以及對事物運作的認知中「黑暗」的那一部分。我們逃避這晦暗的領域，因此我們深陷困境。

身處黑暗、陷入困境並非臨床上所稱的憂鬱（depression）。有時我們難免把困境當成失敗，而無法將其視為有助於更具創造性的行動所必須面對的危機。我們很可能視困境為個人缺陷的證明，將它當成個人價值的表現，這一點非常危險。困境令人感到痛苦，我們很可能需要朋友，教練或諮詢顧問的幫助，協助我們反映現實狀況，並且提醒我們所面臨的是一個艱難的時刻，而非個人核心價值的反映。

一些話

Mon, 16 Jul 2007 04:05:36 GMT

適時的給自己一些機會面對挑戰,
也許這些挑戰在別人眼裡不算什麼,
那是因為他們看不到面對每個小挑戰的深層意義,
請相信我,小挑戰的這些經驗對人生是有幫助的,
可以像堆積木般的一點一滴累積你的人生經驗,
、一點一滴的豐富你的人生記憶,
珍惜每個體驗人生的時光,活著會更有樂趣,
成與敗那是老天去決定的事,
知道自己處在劣勢,卻還是希望能有挑戰的機會,
這是培養勇氣與累積信心的好機會阿,
當你習慣主動面對每個小挑戰,在人生遇到真正的大挑戰時,
你就會知道這些體驗帶給你什麼樣的意義,

盡興的體驗過程中的樂趣,這是活著才能辦得到的事情。

願與有智慧的人分享此文訊息part-1

Wed, 11 Jul 2007 17:59:09 GMT

德川家康的「不急哲學」

年復一年，職場上的業績目標總是不停的開始、衝刺、總結，全球化人才互相取代，電腦也逐漸取代了人力。職場的競爭中，個人的可取代性越來越高。這種年復一年背負工作成長的情境中，往往使上班族身處在不停運轉的個人壓力鍋爐裡。專家們的研究分析結果顯示，壓力過鉅的工作環境造成員工經常請假、遲到，跟不上腳步的工作無力感，慢慢變成很深的挫折感，開始怠工，進而辭職，甚至引發憂鬱症。

當年紀越大，有時壓力的來源不只是工作表現的好壞，看著同儕的升遷、後輩的崛起、家庭背負的開支，焦躁不安的情緒只會有增無減。根據世界衛生組織的研究報告，憂鬱症將成為二十一世紀流行的病症，厭食、焦躁不安和精神緊張性嘔吐是患者的主要癥狀，其中的十五％可能會以自殺了結生命。「這世上滿是生了病還不想死的人，自殺未免也太奢侈了」，很少人能像佐賀超級阿嬤一樣樂觀。

結束日本戰國時期紛亂的德川家康，用兵的才能並不如武田信玄，也沒有織田信長天下布武，以戰止戰的理想，更不像豐臣秀吉那樣幽默親民，「人的一生如同揹著重擔行走長遠的路。此時最重要的一點是，切莫趕路。」這是德川家康的遺訓。縱觀家康一生，就贏在「不急」兩字，不急，不代表寂然不動，不代表遲鈍，而是該停時，讓心靜下來縱觀局勢，適當的關機再出發；該動時則有如鴨子划水，看似輕鬆，其實已在悄悄移動──往有利於自己的方向移動。

家康在七十五年的歲月裡，前五十年歷經滄桑，三歲時母親被迫改嫁；六歲時在政治交易中做了人質；八歲喪父成孤兒，生存的壓力，磨練出家康堅毅不屈的無比韌性。成年後選擇依附強國，成為卑微的侍臣，每遇到戰役，總擔任最危險的前鋒，充當盾牌或砲灰的角色，企圖在實戰中培養戰力。

從無到有，由小而大，轉弱為強，其成功的主要關鍵在於穩健、等待與忍耐，從寄人籬下的人質，到統一天下的霸主，德川家康足足等了五十五個年頭。整體來看德川集團，在戰國時期其他大型企業集團中，頂多算是個低成長、安定經營的中小企業體，所以他明白徹底強化自己的實力，培養死忠的班底，再健全班底組織的體質和結構，橫向積極網羅各方人才、建立幕僚團隊，縱向規劃完善制度、力使財務健全，終能從受盡挫折的弱者蛻變為成功的勇者。

「身體健康、壽命較長」就成為德川家康成功最簡單也最基本的法則。人生七十古來稀，古代醫療尚不昌明，因此，健康成為每個英雄的殺手，與他逐鹿天下的兩個對手都比他早死，織田信長在49歲就被屬下所暗殺，豐臣秀吉死於61歲，德川家康則活了75歲。長命讓德川家康取得天下，也讓他的政權得以延續三百多年，善於爭取時間的經營模式，使得德川家康能像烏龜一樣緩步贏得政權，並且以時間培育出卓越的第二代領導人德川秀忠，建構起安定的領導體制。

早年困頓流離的家康，在變動的壓力汽鍋中，早養成一身「定、靜、安、慮、得」的功夫，生活簡樸、把獵鷹當成他主要的運動，是德川家康長壽的主因。獵鷹是必須早起的運動，想要早起就必須早睡，德川家康認為要能早睡，又能睡的好，最重要的是心情保持平靜。早起於森林中運動，對身體健康有相當的助益。對於飲食穿著，他不主張美食，平生以米飯為主，更忌奢侈，縱使是嚴冬天氣，還是拼湊舊衣以禦寒。

工作壓力不僅損害個人健康，同時也會破壞組織的成長，最終導致經濟損失。美國職業壓力協會（American Institute of Stress）估計，壓力及其導致的疾病，每年耗費美國企業三千多億美元。

「健康」是展現個人價值戰力最重要的根本，同樣的，員工健康而長壽也是經營者必須擔負的社會責任，給予員工壓力時，適當的給予員工轉化壓力的途徑，一個有元氣和健康的團隊，才能為組織創造無窮的戰力資源。

好文分享

Fri, 06 Jul 2007 05:16:52 GMT

許多成就不來自才智，是因為選擇堅持！
前美國金鶯隊球星小瑞普肯，職業生涯長達21個球季，打破蓋里格連續出賽2,130場比賽，創下連續出賽2,632場驚人紀錄，贏得「鐵人」稱號，換算成一般上班族的出勤紀錄，代表連續上班17年未曾一天缺席！並在2007年入選美國棒球名人堂。

造就出小瑞普肯堅持到底的精神，來自下列要素：

一、樂在工作

能夠在自己真心熱愛的領域發展職涯，每天就都會有動力出門工作。工作不會再令人望之卻步，反而還會一心想著要工作，並且希望能參與各項專案和職責。每一天也會變得饒富興味，像是冒險，不是苦差事。

樂在工作必備3項構成要件：
1.抱持熱忱——簡單來說就是要找到自己喜歡的職業，願意在這個職業上達到優質表現。

2.迎戰逆境——因為每個人在職涯中的某個階段，一定會遇到嚴苛的逆境。逆境可以讓人更堅強、更投入，也可能會讓人喪志、怯懦。把自己面對的逆境當作動力，尋回自己對投身領域的熱忱，並且下定決心度過難關，繼續邁進。

3. 時時學習——要每天不斷提升專業知識和技能。

二、信賴關係

少了其他人的協助、友誼和善意，是絕對無法成功的。要盡一切努力和各方建立穩固關係，不論是自己的同事、主管，還是競爭對手都一樣。要讓所有人知道，不論在什麼情況下，自己都是絕對值得信賴的，一定會善盡自己的職責。

在職場上，應該努力建立下列3種關係：
1.跟同事或團隊夥伴的關係——首要目標應該是，要讓同事放心信賴自己。如果跟組織中所有工作夥伴都能充分溝通，不僅能夠減少彼此的誤解，還能夠營造穩定性和團隊精神。盡可能幫助其他團隊成員達成卓越，這樣成員不僅會更尊重自己，假以時日也會找機會回報。

2. 跟競爭對手的關係——這乍聽之下可能有些矛盾。然而實務上來說，對於自己的競爭對手，要了解得愈透徹愈好，因為這樣才能開始規畫適切的策略和作法，和對手一較高下。從競爭對手身上，可以窺探到大量的資訊，但是如果不花時間建立好穩固關係，就無法蒐集到這些資訊。

3. 跟自己主管的關係——真正的重點應該在於，竭盡所能讓主管了解，該怎麼做才能有效管理自己的職涯。養成習慣定期和主管討論，如果能夠有效對話，就可以讓經理人發覺適切方法，幫助你繼續進步。

三、堅守信念

如果對某件事抱持信念，並且認為這就是正確的理念，就要投入100%的努力。要有堅持的勇氣，即使遭受各種紛擾，還是要支持自己的信念。盡到他人對自己的期待。

要有堅守信念的勇氣，必須做好下列3大面向：
1.擇善固執——讓自己有更堅定的心去達成目標。堅持下去，大家都仰賴你，也仰賴你的貢獻，所以不要讓大家失望。現身在工作崗位上並且信守承諾，這是你應盡的責任。

2. 全力以赴——不要只是虛應故事。做任何事都要用盡全力、全心投入，盡可能讓自己勝出。任何事情都一定存在風險，用盡全力會讓人注意到自己，但是一定要100%全心投入。即使是失敗，也寧願是拚盡全力後敗下陣來，不要事後再坐下來納悶，自己當初為什麼不再努力一些。

3.以身作則——基本上就是說，不論在什麼情況下，都要堅守自己的崗位並且發揮全力。

>>> 如何在職場上培養更多的堅持到底精神~ 請見《大師輕鬆讀》7/05出刊第235期：〈堅持是成功必需的態度〉

大師名言
※「今天的問題之一是，有太多人根本就恨透了自己的工作。幸福的秘訣不是賺進多少財富，是在於工作的品質以及工作帶給自己的感受。所以要找出自己熱愛的工作，全心全意投入，我一定會支持你。」
——小瑞普肯

※「我的父親告訴過我，金錢或許可以支應生活所需，也可以解決一部分問題，但是不一定能夠讓我幸福。

父親說：『真正能夠讓你幸福的，是你選擇從事的事業和生活方式。工作應該是推動生活的助力，不是人生的全部。』父親是對的。如果能夠享受人生歷程，就更能投入人生，這樣就能夠保持屹立不搖。」
——小瑞普肯

何謂思考

Mon, 11 Jun 2007 16:25:57 GMT

據說高層長老要主管培養下屬的思考能力,
但是,何為"思考",所謂的"主管們"自身真的都了解透徹嗎?
(我都很懷疑阿....照本宣科或舌燦蓮花的TYPE似乎比較多ㄚ....)

思考並非天馬行空的癡想或看到什麼說什麼,
思考前需要透過發覺、搜尋、理解、吸收、連結、推測、自我反問乃至於驗證.....
等等相關過程才能算得上是進行真正的思考行為,
只看片面或根本沒花時間用心了解事情卻想很快提出意見的人,不能算是有思考行為的人,
沒有考慮執行面的因素而妄下指令的人也不能算是有思考行為的人,

高層長老說的話雖然簡單,主管們請還是要聽深一點阿......

另,分享一些心得~成人也有成長階段

1.成人成長的第一階段是認清事實,但該做的絕不少做而且要多做,
這是20~30歲之間應該要遇到的經歷,而且我們要正面迎戰才能有所成長。

2.成人成長的第二階段是看懂別人玩的遊戲,亦該做的絕不少做且用心去做,
這是30~40歲之間應該要培養的功力,
若壓根不想看懂別人玩的遊戲....真的會變成只是虛長幾歲的資深打工族。

其他階段.....要經歷了才能跟大家分享XD

好文分享(肌肉潘之家書分享)

Mon, 07 May 2007 17:10:21 GMT

無意間在新聞挖挖哇中看到肌肉潘的分享......

******************
人之成長一如上階梯建高塔
絕對無法投機取巧
我們有幸生為人
能夠決定自己的未來
也不幸生為人必須苦中求樂
古來多少明訓在在告訴後輩
努力方能成功
一分耕耘一分收穫
青春美貌都會消逝
唯獨內在學識涵養永在
******************
人之謗我與其能辯不如能容
人之侮我與其能防不如能化
繁花密柳處撥得開方見手段
狂風暴雨處站得住才是功夫
順著天意做事逆著個性做人
******************
說的好,但知易行難,無論如何,這篇文讓我獲益良多,

每個人看這篇文的時候,看的重點都不相同,
但....我想我是不會逆著個性做人的,
大丈夫能屈能伸是OK的,
但是覺得這不是逆著個性,
要想的清楚、想的開, 這樣做人便不會逆著個性,
也絕對不要逆著個性,因為.....我不喜歡假面超人.....

我的工作信念

Sat, 21 Apr 2007 07:00:37 GMT

1.工作=興趣

工作首要就是一定要有興趣, 這個時代是工時長的微利時代,
如果沒有興趣, 工作就是一種痛苦, 何必讓自己活得痛苦呢?
很高興國中的時候就知道自己想做的事,
我很慶幸自己的專長就是興趣, 而從事的也是這方面的事,
所以不論毅力或決心，我都是不會輸的 (哈...把女王的口頭禪拿來用)。

2.不要找藉口

　也曾碰到ㄧ些人,想逃避責任就想一堆藉口或怪東怪西,
   我是蠻討厭遇到這樣的人,　但遇到了這樣的人我還是會面對,
   第一步就是要讓自己做到[讓對方沒有任何藉口理由栽张自己]
　而且一開始就要這樣做, 不管對方是誰, 這並非信任的問題,
   而是人性的問題, 當你的工作態度很明確的時候,
　不論是誰都很難栽张你, 真的盡了全力卻還是延宕,
　至少是對得起自己的,要怪罪就怪罪吧, 我沒話說,
　也只能道歉並繼續努力,　重要的是這件事一定要完成,
   只有完成了才能證明自己的努力、讓自己有收穫, 真相也得以大白。
　
3.不做假面人

　對誰都是ㄧ樣, 心理想的, 行為態度就會很明確,
   因為這樣的態度, 小人就很難接近你 (因為她們會怕),
   我的笑容是真的, 我的嚴肅是真的, 某些人反而就會敬而遠之,
不要把別人當傻瓜, 表裡如一絕對是王道。
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為什麼會想把這些信念寫上來呢?
因為最近感受到某人開始假西西的來套話,
她可以把我當傻瓜, 但我心中自有一把尺, 要套話就來套吧,
我的作法也不是聽一聽就能學會的,　ㄧ切還是要靠毅力來完成~
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義和團

之前跟射手阿、天蠍阿的朋友聊天,
這裡分享ㄧ個之前聊天的內容....,個人覺得相當有趣,

我說ㄚ, 因為自己是對暗箭來襲相當敏感的人,
所以目標是朝向將自己練就成金剛不壞之身(雖然很難但也只有努力),

射手座的朋友則說:自己是皮厚型的人,對方要砍就砍,
受傷了就找你療傷, 不然怎辦....

天蠍座的朋友則說:從來沒有感受到有這些事情哩!

我說:結果ㄧ轉身, 我們看到你後面插著各式的刀劍......

三人大笑......

為了年底看生舞台而奮鬥著.....

Sat, 07 Apr 2007 20:22:58 GMT

要準備爆肝了......
為了年底看生舞台而奮鬥著.....,
誰都希望多攢點錢,尤其屬於不是天才型的我,
生活費跟養老費是不能動用的, 只能從玩樂雜支費去省下來,
當然.....要把握今年有開源的機運,
努力努力再努力!
積極積極更積極!
攢錢!存經驗~~~~
幸好自己的工作領域也是自己的興趣,
所以不做到一個段落是不會累的,
常常都會忘了時間ㄧ直做下去,
就醬吧!

願ㄧ切順利ㄧ定要順利!! 大大的如意!!
努力會獲得相對的收穫
美夢能夠如願的成真

加油!!

我對自己說著

成功，只因持續不悔的專注

Wed, 28 Mar 2007 05:02:45 GMT

作者：整理‧撰文／謝明彧

創造有意義的人生，能夠長期維持成功的人，往往不是為了名利，而是為了實現自己熱情的目標，不計毀譽、不論成敗地投入。很多時候，成功，其實只是他們努力後的附加成果。

人人都希望成功，但有人的成功宛如曇花一現，一夕爆紅又快速殞落；有人的事業卻能長長久久，維持高峰長達數十年。為什麼會有這樣的差異？是什麼因素才能讓成功長青？為探討企業如何能屹立不搖的暢銷書《基業長青》（Built to Last）共同作者之一薄樂斯（Jerry Porras），以如同《基業長青》一書的調查方法，花費長達10年的時間追蹤、訪談世界上長期成功（至少達20年以上）的人士，想尋求這些人的共通特點：是什麼樣的因素或個人特質，才能讓人維持如此長久的成功？

慎防世俗價值下的成功陷阱在分析所得的結果後，作者發現，這些長期成功的人士，在進行目前的事業時，有一項非常重要的共通點，那就是世俗認定的成功，像是「獲得令人稱羨的成就，尤其是名聲、財富或權力」或「結果符合計畫或期待」，這些從來不是他們追求的目標。因為一般社會所認定的成功，往往著重在所獲得的世俗價值，而沒有包含尋找意義、滿足感、快樂與承諾，也不會提到讓生活充實、造福人群等想法，但這些卻是持續成功人士在生活和工作中最重視的事。對這些長期成功的實踐家來說，「成功」的真意乃是能帶來滿足感和長期經營，同時又能創造另一種可能的工作和生活。為什麼這些崇高到看似有點不切實際的目標如此重要？因為人們為了私利去追求名聲、財富及權力等虛榮的夢想，常常是因為必須扛起生活重擔、迎合別人的期望或贏得社會地位。但諷刺的是，這樣的成功往往會褪色、消逝，甚至變成靈魂的牢籠，因為這不是你念茲在茲的目標，就算達成了，也終會使自己懷疑自己的價值，而一旦遭遇挫折，這項目標也缺乏強大的吸引力讓你為它犧牲奉獻。這就是為什麼很多人的成功只是一時，因為它缺乏讓你為它持續奮鬥的動力。反之，實踐家會尋求自己認定的長期成就，對自己的理想抱持強烈使命感，以及破釜沉舟的決心，不管是否會得到財富、名聲或為大眾所認可。他們醉心於自己的理想，年復一年的認真堆砌，甚至不計酬勞。就像曼德拉（Nelson Rolihlahla Mandela）在南非種族隔離政策解除之前，即使入獄也未曾有一天放棄抗爭；昆西‧瓊斯（Quincy Jones）也不會因為自己的創作不受歡迎而放棄音樂。因為那項目標對他們意義重大。

成功三原色，交集出長遠成功所以想要追隨這些成功者的腳步，或是想要避免落入世俗價值下的陷阱，就得小心選擇努力的目標。薄樂斯以研究所得，提出3個「創造持久成功」的要素，讓你可以檢視自己的工作意識與態度，是否擁有長久成功的本質：

1.「意義」（Meaning）：創造長久成功的第一項要素，便是所做的事對自己來說必須是十分重要的，而這個重要性，必須是由你個人界定的。如此，你會為它廢寢忘食，願意招兵買馬、尋找同伴一起努力，不怕外界的批評，甚至，別人付錢要你不做，你都不可能會答應。

2.「思考模式」（Thought Style）：長期成功的第二項要素是由責任感、勇氣、熱情和審慎樂觀等元素形塑而成，也就是一套幫助達到特定目標的思考模式。如果你能整理出創造真正價值的想法，即使面對接踵而來的困頓打擊，仍可以將思緒集中在建立價值必須執行的事物上，因為你知道哪些才是真正重要的，知道該走的方向，不會被外界動搖信心。

3.「行動模式」（Action Style）：這是指為理想找到可實踐的方法。這正是許多人的苦惱，因為他們即使找到了目標，也苦無方法將想法和意義化為實際行動。想要破除這點瓶頸，必須要了解，明白意義雖然重要，但卻不要讓自己被綁死，即使實行時發現現實不能如同想像中完美，但還是要開始去做。所以，放手去做你真正想做的事吧！

成功的指引—導師
千萬不要停止學習

成功的勇氣—膽識
什麼樣是有膽識的領導者？你的膽識必須大到能正面迎擊擋住你去路的人；你必須強大到足以承認錯誤，也必須脆弱到說「我不知道」；你必須謙遜到足以被比你聰明、能幹的人圍繞，必須開放且靈巧到足以適應不斷改變的環境；必須跟著膽識走，感覺什麼是對的。以上說的全都不簡單也不容易做到，所以才被稱為「膽識」領導學。但唯有願意冒險的人，才能改變世界，所以，放膽一搏吧！

成功的核心—熱情
運用批評與意見，重新規畫構想自己想做的事情。堅持，投身一個衷心熱愛的事業，對自己、對事業熱情。

成功的道路—創新

成功的遠見—趨勢
未來的財富是什麼？世界許多國家正轉型為以勞心為主的「知識經濟」，知識對於財富的創造愈來愈重要，且即將跨越各種藩籬，大步邁向更高的層次，因為全球的知識正在不斷擴充、改變，而且愈來愈容易取得。產消合一浪潮將大幅改變人們的工作、玩樂、生活與思想，構成一種形塑未來經濟的重要力量。

不要為了工作而工作，不要為了銷售而銷售，要把工作與銷售當成自己的事業在經營，才是邁向成功不變的準則。

牢記阿久津的信念,並帶著結善緣的心,相信這樣就不會走錯路

Tue, 12 Dec 2006 07:24:59 GMT

四則故事

Wed, 16 Aug 2006 12:58:36 GMT

誤會

早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚後生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。他忙生活，又忙於看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一隻狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶餵奶給孩子喝，撫養孩子。有一天，主人出門去了，叫牠照顧孩子。
他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門開一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發現這種情形，以為狗性發作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向著狗頭一劈，把狗殺死了。之後，忽然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，於是抱起孩子；雖然身上有血，但並未受傷。
他很奇怪，不知究竟是怎麼一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一隻狼，口裡還咬著狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚訝又傷心的誤會。
註：誤會的事，是人往往在不瞭解、無理智、無耐心、缺少思考、
未能多方體諒對方，反省自己，感情極為衝動的情況之下所發生。
誤會一開始，即一直只想到對方的千錯萬錯；因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步，人對無知的動物小狗發生誤會，尚且會有如此可怕嚴重的後果，這樣人與人之間的誤會，則其後果更是難以想像。

釘子

有一個男孩有著很壞的脾氣，於是他的父親就給了他一袋釘子；並且告訴他，每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在後院的圍籬上。
第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。
終於有一天這個男孩再也不會失去耐性亂發脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現在開始每當他能控制自己的脾氣的時候，就拔出一根釘子。
一天天地過去了，最後男孩告訴他的父親，他終於把所有釘子都拔出來了。
父親握著他的手來到後院說：你做得很好，我的好孩子。
但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠不能回復成從前。你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。
註：人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持，而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起，開始寬容地看待他人，相信你（妳）一定能收到許多意想不到的結果....幫別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空....

且慢下手

大多數的同仁都很興奮，因為單位裡調來一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務；可是日一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，便躲在裡面難得出門，那些本來緊張得要死的壞份子，現在反而更猖獗了。「他那裡是個能人嘛！根本是個老好人，比以前的主管更容易唬！」
四個月過去，就在真正努力為新主管感到失望時，新主管卻發威了－－壞份子一律開革，能人則獲得晉昇。下手之快，斷事之準，與四月表現保守的他，簡直像是全然換個人。
年終聚餐時，新主管在酒過三巡之後致詞：「相信大家對我新到任期間的表現，和後來的大刀闊斧，一定感到不解，現在聽我說個故事，各位就明白了：「我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就將那院子全面整頓，雜草樹一律清除，改種自己新買的花卉，某日原先的屋主往訪，進門大吃一驚的問：『那最名貴的牡丹哪裡去了？』我這位朋友才發現，他竟然把牡丹當草給剷了。後來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，
果然冬天以為是雜樹的植物，春天裡開了繁花；春天以為是野草的，夏天裡成了錦蔟；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。
直到暮秋，它才真正認清哪些是無用的植物，而大力剷除，並使所有珍貴的草木得以保存。」說到這兒，主管舉起杯來：「讓我敬在座的每一位，因為如果這辦公室是個花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊！


寬大         :

這是一個甫自越戰歸來的士兵的故事。
他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：「爸媽，我回來了，可是我有個不情之請。我想帶一個朋友同我一起回家。」「當然好啊！」他們回答「我們會很高興見到的。」不過兒子又繼續下去「可是有件事我想先告訴你們，他在越戰裡受了重傷，少了一條胳臂和一隻腳，他現在走投無路，我想請他回來和我們一起生活。」「兒子，我很遺撼，不過或許我們可以幫他找個安身之處。」父親又接著說「兒子，你不知道自己在說些什麼。像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔。我們還有自己的生活要過，不能就讓他這樣破壞了。
我建議你先回家然後忘了他，他會找到自己的一片天空的。」就在此時他掛上了電話，他的父母再也沒有他的消息了。
幾天後，這對父母接到了來自舊金山警局的電話，告訴他們親愛的兒子已經墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。
於是他們傷心欲絕地飛往舊金山，並在警方帶領之下到停屍間去辨認兒子的遺體。那的確是他們的兒子沒錯，但驚訝的是兒子居然，只有一條胳臂和一條腿。故事中的父母就和我們大多數人一樣。要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。
我們總是寧願和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。然而感謝上天，有些人卻不會對我們如此殘酷。他們會無怨無悔地愛我們，不論我們多麼糟總是願意接納我們。不論他們是怎麼樣的人；請祂幫助我們了解那些不同於我們的人。每個人的心裡都藏著一種神奇的東西稱為「友情」，
你不知道它究竟是如何發生何時發生，但你卻知道它總會帶給我們特殊的禮物。
你也會了解友情是上天給我們最珍貴的贈與！朋友就像是稀奇的寶物。他們帶來歡笑，激勵我們成功。他們傾聽我們內心的話，與我們分享每一句讚美。他們的心房永遠為我們而敞開。現在就告訴你的朋友你有多在乎他們。